Nav skaidrs, kas bremzē biznesu?

Izanalizēsim Tava uzņēmuma struktūru un atklāsim vājās vietas.

Vai Tevi nodarbina šādi jautājumi?

Visi dara visu, taču atbildīgo nav?
Kā sadalīt atbildību starp darbiniekiem, lai visiem būtu skaidrs, kurš un par ko atbild?
Kā izveidot tādu uzņēmuma struktūru, kas ļautu iziet no operatīvās vadības un pievērsties stratēģijai?
Kā sakārtot uzņēmumu, lai tas strādā kā "pulkstenis", bez kāpumiem un kritumiem?

... ilgstoši nerisinot šos jautājumus uzņēmums sāk stagnēt un arvien vairāk pakļaujas lejupslīdes riskam

Tu paņem vēl vienu darbinieku, bet bardaks tikai pieaug :(
Tu ievies uzskaites sistēmas, ERP, CRM, bet tas nersina problēmu.
Bez Tavas iesaistes bizness nav iespējams.
Arvien grūtāk atrast motivāciju darboties.

Pētījumi rāda, ka 70% uzņēmēju atzīst – viņiem trūkst objektīva skatījuma uz savu uzņēmumu.

Vadītāji, kuri izmanto ārēju ekspertu palīdzību, 3 reizes biežāk sasniedz stratēģiskos mērķus un jūtas pārliecinātāki par saviem lēmumiem.

Tavas kompānijas attīstības ceļa karte

Šī ceļa karte parādīs Tavas kompānijas esošo stāvokli un precīzu virzienu, kurā nepieciešams virzīties nākotnē.
Tu ieraudzīsi kompānijas bremzējošos faktorus un prioritizēsi tos pēc svarīguma, lai veltītu uzmanību tiem, kuru atrisināšana dos vislielāko ieguvumu.

Risinājums - personalizēts Tava uzņēmuma ekspresaudits!

No apjukuma līdz skaidram plānam tikai 60 minūtēs!
Šajā 1:1 ekspresauditā mēs izanalizēsim tieši Tava uzņēmuma struktūru un:

Iegūsi objektīvu skatu uz savu uzņēmumu.
Identificēsim šaurās vietas, kur zūd efektivitāte.
Atklāsim funkcijas, kas dublējas
Atklāsim funkcijas, par kurām neviens neatbild
Iegūsi rīcības plānu kā uzņēmums var augt bez Tavas tiešas iesaistes.

59 eur

Kā notiek ekspresaudits

1. Veic apmaksu.

2. Atbildi uz testa jautājumiem, lai mēs gūtu priekšstatu un varētu sagatavoties sesijai..

3. Rezervē sev ērtu laiku online sarunai.

4. Izbaudi jauno skatījumu uz savu biznesu:)

Ko saka vadītāji pēc ekspresaudita

Vadītāji, kas izgājuši cauri šai sesijai, atzīst – viņi ieguva ne tikai jaunu skatījumu, bet arī konkrētus uzlabojumus un taustāmus rezultātus.

Pēc ekspresaudita mēs optimizējām procesus un 3 mēnešu laikā palielinājām peļņu par 20%.

Jānis, uzņēmuma vadītājs

Beidzot sapratu, kas manā uzņēmumā bremzē izaugsmi. 2 stundu laikā ieguvu vairāk skaidrības nekā pēdējā pusgadā...

Liena, digitālās aģentūras līdzdibinātāja

Biju skeptisks, bet biju patīkami pārsteigts – nekādi vispārīgi padomi, tikai tieši manas situācijas analīze un rīcības plāns.

Artūrs, ražošanas uzņēmuma vadītājs

Atbildam uz jautājumiem

Ko man dos struktūras audits?

Skaidri ieraudzīsi, kas tieši bremzē Tava uzņēmuma izaugsmi, kādi ir slēptie iemesli, kāpēc uzņēmums “iestrēgst”, saņemsi konkrētus soļus, kā no šīs situācijas izkļūt, un atgūsi motivāciju rīkoties.

Vai man noderēs audits, ja ir tikai 3 padotie?

Jā, derēs - pat ar 3 darbiniekiem audits parādīs, kuras funkcijas buksē, kas šobrīd bremzē izaugsmi, un iedos skaidru struktūru, lai uzņēmumam augot Tu jau zinātu, kā to būvēt uz stabiliem, mērogojamiem pamatiem.

Ko es saņemšu pēc audita?

Tu saņemsi uzņēmuma struktūras vizuālu grafiku ar kritiskajiem punktiem un eksperta slēdzienu ar konkrētiem nākamajiem soļiem, ko darīt tālāk.

Cik tas aizņem laiku?

Tas atkarīgs no biznesa sarežģītības. Vidēji jārēkina 45 - 60 minūtes.

Vai audits ir bez maksas?

Nē, audits nav bez maksas. Tas ir nopietns ieguldījums no mūsu puses, kas var kļūt par pagrieziena punktu Tava uzņēmuma attīstībā.

Mans bizness ir unikāls, standarta auditi neder!

Unikāls var būt produkts vai tirgus, funkcijas visiem uzņēmumiem ir līdzīgas. Visiem ir vadība, personāla jautājumi, pārdošana, grāmatvedība, ražošana, mārketings - tieši tās audits arī pārbauda.

Kā notiek audits?

Pa soļiem:
1. Piesakies uz auditu un veic apmaksu.

2. Atbildi uz jautājumiem, lai mēs gūtu skaidru priekšstatu par situāciju uzņēmumā.

3. Rezervē sev ērtu laiku sarunai, kurā izanalizēsim Tavu uzņēmumu.

Kaspars Cveiģelis –
Tavs eksperts

Biznesa konsultants, praktiķis. Vadītāju skolas dibinātājs.  SIA Līcis-93 valdes loceklis (15 milj. apgrozījums, 2 milj. peļņa, 240 darbinieki)

Mūsu uzdevums - padarīt viedākus* un efektīvākus vadītājus, kuri padarīs viedākus un efektīvākus darbiniekus, kuri padarīs viedākus un efektīvākus savus tuviniekus un kādu dienu mēs dzīvosim viedā un efektīvā sabiedrībā.

*vieds - tāds, kas liecina par attīstītu prātu, plašām zināšanām, bagātīgu pieredzi; saprātīgs.

Laipni lūdzam Vadītāju skolā!

SIA ''Līderu skola'' ir noslēdzis 21.11.2024 līgumu Nr. 17.2- 5-L-2024/801 ar

Latvijas Investīciju un attīstības aģentūru par atbalsta saņemšanu pasākuma “Atbalsts procesu digitalizācijai” ietvaros, ko finansē Atveseļošanas fonds.

Pēc digitālās transformācijas ieviest pārdošanas procesu, proti, jaunu uzņēmuma tīmekļa vietni, lai uzlabotu zīmola redzamību un klientu piesaisti uzņēmumā.