Produktivitātes skola vadītājiem un uzņēmējiem
Sagatavojam profesionālus vadītājus darbam jebkuros apstākļos
Esam izveidojuši apmācības programmu bez lieka ūdens, tikai ar praktiskām zināšanām, kuras nav izstieptas 4 gadu garumā. Šeit ir apkopoti visi menedžmenta pamatprincipi un instrumenti noteiktā sistēmā, lai pilnvērtīgi varētu vadīt kompāniju. Katrs nākošais līmenis papildina iepriekšējo un viss savienojas noteiktā sistēmā, kuras rezultātā nāk ārā vadītājs, kurš zin spēles noteikumus un var to vadīt.
?
Ar ko esam unikāli?
Mēs ne tikai strādājam ar organizācijas izbūvi, bet arī ar vadītāju līdera īpašību uzlabošanu, jo neviena kompānija neizaugs lielāka par īpašnieka varēšanu
Rezultātu es garantēju pats personīgi
Vēlies uzzināt vairāk par apmacību?
Kurss: Kā no grupas izveidot komandu?
Kā Tevi sauc?
Tālrunis
E-pasts
Nosūtot savus datus Jūs piekrītat personas datu apstrādei saskaņā ar mūsu Lietošanas noteikumiem.
EFEKTĪVU VADĪTĀJU SAGATAVOŠANAS PROGRAMMA
EKONOMIKAS 2 PAMATPRINCIPI
KĀ ATRAST SAVU NIŠU
Uz kādiem pamatprincipiem balstās visa ekonomika un līdz ar to indivīda, grupas vai uzņēmuma izdzīvošana?? Ja organizācijas pamatā nav šo principu - nav organizācijas. Šeit mēs iemācīsimies precīzi formulēt organizācijas produktu un sadalīt to pa apakšproduktiem un apmainīt ar klientu tādā veidā, lai tas nestu kompānijai vislielāko labumu ilgtermiņā
Lai izveidotu veiksmīgu biznesu Tev nav jābūt labākajam it visā. Tev ir jāatrod sava niša un jābūt labākajam tajā. Taču, kas vispār ir niša? Uz kādam 3 svarīgām lietām jābalsta sava niša, lai gūtu panākumus ātrāk?
7 soļi no viduvēja vadītāja līdz profesionālim
EFEKTĪVA DELEĢĒŠANA
Izplatītākā deleģēšanas problēma - dotā rīkojuma pārprašana vai nesaprašana vispār.
Uzzini kursā, kā kļūt par deleģēšanas meistaru, nodot informāciju precīzi - tā, lai darbinieki saprastu vadītāju un izpildītu rīkojumu precīzi un laikā
EFEKTĪVA VADĪBA JEB VADĪTĀJA NIRVĀNA
Tu nevari vadīt to, ko nevari izmērīt. Mērījumi parāda kādā stāvoklī atrodas bizness. Katram stāvoklim ir precīzi rīcības soļi, lai to uzlabotu. Šeit Tu iemācīsies pareizi interpretēt statistikas un pielietot precīzus soļus stāvokļa uzlabošanai
EFEKTĪVS LĪDERIS
Viena lieta ir pieņemt pareizos cilvēkus un izveidot spēcīgu komandu. Pavisam cita ir šo komandu vadīt. Komanda nekad nebūs stiprāka par savu līderi. Vājš līderis tiks apēsts vai pamests. Darbinieki sāks spēlēt savas spēles un sabotēs uzņēmuma darbu. Diemžēl dabā tā ir iekārtots.
Spēcīgas komandas vadībā nepietiek būt vienkārši labam vadītājam. Šajā kursā noslīpētās līdera spējas liks cilvēkiem ieklausīties un sekot līdzi.
PROFESIONĀLS VADĪTĀJS
Kursailgums:
12h

Prasības kursa apgūšanai:
Iepriekšējas zināšanas nav nepieciešamas

Apmācību rezultāts:
Vadītājs, kurš prot nodefinēt kompānijas gala produktu un spēj to sadalīt attiecīgi pa katra amata apakšproduktiem (KPI) un spēj organizēt apmaiņu tādā veidā, kas dod kompānijai vislielāko labumu.
Kursailgums:
22h

Prasības kursa apgūšanai:
Kurss Ekonomikas 2 pamatprincipi

Apmācību rezultāts:
Vadītājs, kurš prot nodefinēt savu biznesa nišu un attiecīgi organizēt biznesu pakārtoti nišai.
Kursailgums:
24h

Prasības kursa apgūšanai:
Kurss Kā no grupas izveidot komandu

Apmācību rezultāts:
Vadītājs, kurš pārzin informācijas uztveršanas 3 galvenās barjeras un spēj efektīvi un sprecīzi deleģēt uzdevumus.
Kursailgums:
32h

Prasības kursa apgūšanai:
Kurss Efektīva deleģēšana

Apmācību rezultāts:
Vadītājs, kurš prot noteikti katra amata gala produktu (KPI) prot mērīt un noteikt stāvokli un zina, kādi soļi jāveic, lai šo stāvokli uzlabotu
Kursailgums:
40h

Prasības kursa apgūšanai:
Kurss Efektīva vadība

Apmācību rezultāts:
Vadītājs, kurš neapjūk, nemulst, nestostas un spēj skaidri komunicēt jebkuros apstākļos ar jebkuru cilvēku par jebkuru tēmu
STRATĒĢISKAS PLĀNOŠANAS ROKASGRĀMATA
Plāni ir nolemti putekļu uzkrāšanai plauktos. Tā uzskata tikai neveiksminieki vai tie, kuri nemāk ar šo rīku strādāt.
Efektīva biznesa vadības pamatā ir prasmīga stratēģija. Kā pārvērst plānus no makulatūras kaudzes jaudīgā vadības instrumentā uzzināsi šaja kursā.
Kursailgums:
24h

Prasības kursa apgūšanai:
Kurss Kā atrast savu nišu

Apmācību rezultāts:
Vadītājs, kurš prot izstrādāt kompānijās misiju, vīziju un stratēģisko plānu.
KĀ NO GRUPAS IZVEIDOT SAPŅU KOMANDU?
90% panākumu biznesā ir atkarīgi no komandas. Kā panākt, lai darbinieki stumj biznesu uz priekšu, nevis bremzē to un rada problēmas?
Šeit Tu iegūsi efektīvas komandas izveidošanas pamatprincipus. Kā izvietot amatus, lai visas funkcijas būtu nosegtas, kā ātri atklāt, kas bremzē biznesu un kā likt dažādiem cilvēkiem strādāt vienā komandā
Kursailgums:
36h

Prasības kursa apgūšanai:
Kurss Efektīva plānošana

Apmācību rezultāts:
Vadītājs, kurš zina organizācijas pamatprincipus un spēj izveidot efektīvu uzņēmuma struktūru.
1. Līmenis
2. Līmenis
3. Līmenis
4. Līmenis
5. Līmenis
6. Līmenis
7. Līmenis
Uzņēmēju atsauksmes
Artūrs Bernovskis
Mailigen dibinātājs
"Ieviesām uzņēmumā skaidru hierarhiju un struktūru, izveidojām darbinieku failus ar pienākumiem, mērķiem. Ieviesām katram darbiniekam KPI un mērījumus, kā arī skaidru rezultātu grafiku, kurš parāda uznēmuma reālo stāvokli "Šodienā". Rezultātā ir ietaupīts būtisks laiks, ko varu veltīt uzņēmuma ienākumu palielināšanai, nevis pētīšanai un organizēšanai."
Niks Jansons
NJ Media dibinātājs
" Kaspars palīdzēja nofokusēties uz primārajām lietām un ieviest sistemātisku kārtību. Saprast, kuras ir galvenās lietas uz ko jāfokusējas, lai redzētu izaugsmi. Pēc tā, ko Kaspars pastāstīja, nepagāja ne 2-3 mēneši, kad mēs sasniedzām virs 10 000.00 eur ienākumus. Pēc iegūtās informācijas pielietošanas es zinu, ka mēs tiksim līdz mūsu mērķiem, līdz augstākiem cipariem. Tas ir tas, ko Kaspars mums palīdzēja izdarīt."
Egils Boitmanis
Co-founder of Digital Journey
"Fokuss uz galveno – tā strādā Kaspars. Es biju Kaspara darbinieks uzreiz pēc universitātes, un tagad, 15 gadus vēlāk viņš ir palīdzējis man pacelt manus uzņēmumus jaunā līmenī.
Kaspars man palīdzēja nolikt malā manus izpilddirektora pienākumus vairākos manos uzņēmumos un koncentrēties uz augstāka līmeņa - uzņēmēja un biznesa īpašnieka domāšanu. Jūs varēsiet novērtēt viņa pieredzi, apmācot un konsultējot daudzus uzņēmumus, kā arī radot pašam savējos.
Līdzās jūsu uzņēmumam vienmēr ir jābūt tādiem cilvēkiem, lai viņi varētu paraudzīties uz jūsu situāciju no ārpuses, un novērtēt to no savas gudrības un pieredzes skatupunkta!"
Janis Rose
Founder & CEO of Mailigen
" Īsā laika sprīdī Kaspars spēja iedziļināties un izprast mūsu, 7 gadus strādājoša uzņēmuma struktūru, kā arī piedāvāt izcili skaidrus risinājumus, lai uzlabotu procesu plūsmu un atbildību sadalījumu. Lielisks darbs, Kaspar!"
Meklē sistēmu darbam ar klientiem?
*Pirmās 14 dienas bez maksas
Mēs izmantojam:
Made on
Tilda