EFEKTĪVU VADĪTĀJU SAGATAVOŠANAS PROGRAMMA
EKONOMIKAS 2 PAMATPRINCIPI
Uz kādiem pamatprincipiem balstās visa ekonomika un līdz ar to indivīda, grupas vai uzņēmuma izdzīvošana?? Ja organizācijas pamatā nav šo principu - nav organizācijas. Šeit mēs iemācīsimies precīzi formulēt organizācijas produktu un sadalīt to pa apakšproduktiem un apmainīt ar klientu tādā veidā, lai tas nestu kompānijai vislielāko labumu ilgtermiņā
Lai izveidotu veiksmīgu biznesu Tev nav jābūt labākajam it visā. Tev ir jāatrod sava niša un jābūt labākajam tajā. Taču, kas vispār ir niša? Uz kādam 3 svarīgām lietām jābalsta sava niša, lai gūtu panākumus ātrāk?
7 soļi no viduvēja vadītāja līdz profesionālim
Izplatītākā deleģēšanas problēma - dotā rīkojuma pārprašana vai nesaprašana vispār.
Uzzini kursā, kā kļūt par deleģēšanas meistaru, nodot informāciju precīzi - tā, lai darbinieki saprastu vadītāju un izpildītu rīkojumu precīzi un laikā
EFEKTĪVA VADĪBA JEB VADĪTĀJA NIRVĀNA
Tu nevari vadīt to, ko nevari izmērīt. Mērījumi parāda kādā stāvoklī atrodas bizness. Katram stāvoklim ir precīzi rīcības soļi, lai to uzlabotu. Šeit Tu iemācīsies pareizi interpretēt statistikas un pielietot precīzus soļus stāvokļa uzlabošanai
Viena lieta ir pieņemt pareizos cilvēkus un izveidot spēcīgu komandu. Pavisam cita ir šo komandu vadīt. Komanda nekad nebūs stiprāka par savu līderi. Vājš līderis tiks apēsts vai pamests. Darbinieki sāks spēlēt savas spēles un sabotēs uzņēmuma darbu. Diemžēl dabā tā ir iekārtots.
Spēcīgas komandas vadībā nepietiek būt vienkārši labam vadītājam. Šajā kursā noslīpētās līdera spējas liks cilvēkiem ieklausīties un sekot līdzi.
Kursailgums:
12h
Prasības kursa apgūšanai:
Iepriekšējas zināšanas nav nepieciešamas
Apmācību rezultāts:
Vadītājs, kurš prot nodefinēt kompānijas gala produktu un spēj to sadalīt attiecīgi pa katra amata apakšproduktiem (KPI) un spēj organizēt apmaiņu tādā veidā, kas dod kompānijai vislielāko labumu.
Kursailgums:
22h
Prasības kursa apgūšanai:
Kurss Ekonomikas 2 pamatprincipi
Apmācību rezultāts:
Vadītājs, kurš prot nodefinēt savu biznesa nišu un attiecīgi organizēt biznesu pakārtoti nišai.
Kursailgums:
24h
Prasības kursa apgūšanai:
Kurss Kā no grupas izveidot komandu
Apmācību rezultāts:
Vadītājs, kurš pārzin informācijas uztveršanas 3 galvenās barjeras un spēj efektīvi un sprecīzi deleģēt uzdevumus.
Kursailgums:
32h
Prasības kursa apgūšanai:
Kurss Efektīva deleģēšana
Apmācību rezultāts:
Vadītājs, kurš prot noteikti katra amata gala produktu (KPI) prot mērīt un noteikt stāvokli un zina, kādi soļi jāveic, lai šo stāvokli uzlabotu
Kursailgums:
40h
Prasības kursa apgūšanai:
Kurss Efektīva vadība
Apmācību rezultāts:
Vadītājs, kurš neapjūk, nemulst, nestostas un spēj skaidri komunicēt jebkuros apstākļos ar jebkuru cilvēku par jebkuru tēmu
STRATĒĢISKAS PLĀNOŠANAS ROKASGRĀMATA
Plāni ir nolemti putekļu uzkrāšanai plauktos. Tā uzskata tikai neveiksminieki vai tie, kuri nemāk ar šo rīku strādāt.
Efektīva biznesa vadības pamatā ir prasmīga stratēģija. Kā pārvērst plānus no makulatūras kaudzes jaudīgā vadības instrumentā uzzināsi šaja kursā.
Kursailgums:
24h
Prasības kursa apgūšanai:
Kurss Kā atrast savu nišu
Apmācību rezultāts:
Vadītājs, kurš prot izstrādāt kompānijās misiju, vīziju un stratēģisko plānu.
KĀ NO GRUPAS IZVEIDOT SAPŅU KOMANDU?
90% panākumu biznesā ir atkarīgi no komandas. Kā panākt, lai darbinieki stumj biznesu uz priekšu, nevis bremzē to un rada problēmas?
Šeit Tu iegūsi efektīvas komandas izveidošanas pamatprincipus. Kā izvietot amatus, lai visas funkcijas būtu nosegtas, kā ātri atklāt, kas bremzē biznesu un kā likt dažādiem cilvēkiem strādāt vienā komandā
Kursailgums:
36h
Prasības kursa apgūšanai:
Kurss Efektīva plānošana
Apmācību rezultāts:
Vadītājs, kurš zina organizācijas pamatprincipus un spēj izveidot efektīvu uzņēmuma struktūru.