"Ieviesām uzņēmumā skaidru hierarhiju un struktūru, izveidojām darbinieku failus ar pienākumiem, mērķiem. Ieviesām katram darbiniekam KPI un mērījumus, kā arī skaidru rezultātu grafiku, kurš parāda uznēmuma reālo stāvokli "Šodienā". Rezultātā ir ietaupīts būtisks laiks, ko varu veltīt uzņēmuma ienākumu palielināšanai, nevis pētīšanai un organizēšanai."

" Kaspars palīdzēja nofokusēties uz primārajām lietām un ieviest sistemātisku kārtību. Saprast, kuras ir galvenās lietas uz ko jāfokusējas, lai redzētu izaugsmi. Pēc tā, ko Kaspars pastāstīja, nepagāja ne 2-3 mēneši, kad mēs sasniedzām virs 10 000.00 eur ienākumus. Pēc iegūtās informācijas pielietošanas es zinu, ka mēs tiksim līdz mūsu mērķiem, līdz augstākiem cipariem. Tas ir tas, ko Kaspars mums palīdzēja izdarīt."

"Fokuss uz galveno – tā strādā Kaspars. Es biju Kaspara darbinieks uzreiz pēc universitātes, un tagad, 15 gadus vēlāk viņš ir palīdzējis man pacelt manus uzņēmumus jaunā līmenī.
Kaspars man palīdzēja nolikt malā manus izpilddirektora pienākumus vairākos manos uzņēmumos un koncentrēties uz augstāka līmeņa - uzņēmēja un biznesa īpašnieka domāšanu. Jūs varēsiet novērtēt viņa pieredzi, apmācot un konsultējot daudzus uzņēmumus, kā arī radot pašam savējos.
Līdzās jūsu uzņēmumam vienmēr ir jābūt tādiem cilvēkiem, lai viņi varētu paraudzīties uz jūsu situāciju no ārpuses, un novērtēt to no savas gudrības un pieredzes skatupunkta!"

" Īsā laika sprīdī Kaspars spēja iedziļināties un izprast mūsu, 7 gadus strādājoša uzņēmuma struktūru, kā arī piedāvāt izcili skaidrus risinājumus, lai uzlabotu procesu plūsmu un atbildību sadalījumu. Lielisks darbs, Kaspar!"