PAAUGSTINI SAVU EFEKTIVITĀTI

Darbinieku pienākumu uzņemšanās

Biznesa procesu nesakārtotība

Visi dara visu un neviens ne par ko neatbild

Pārliecības trūkums un nevēlēšanās risināt konflikta situācijas

Pastāvīga žonglēšana ar neapmaksātiem rēķiniem

Nespēja motivēt darbiniekus

Pašdisciplīnas trūkums un nespēja noturēt fokusu uz svarīgiem darbiem

..un tālākā nākotnē veselības problēmas vai problēmas attiecībās.

Noguris un stresains vadītājs bez brīvā laika sev vai ...

Noguris un streisains vadītājs bez laika un naudas,

Noguris un stresains vadītājs bez naudas, vai ...

Pārsijāt visu pieejamo informāciju un izmēģināt uz savas ādas. Ciest zaudējumus un cerēt atrast to pareizo un strādājošo. Tas ir iespējams, taču var ar vienu dzīvi nepietikt.

Mācīties pašiem

Sēsties skolas solā un jau pēc 2-4 gadiem iegūt nepieciešamos risinājumus. Bizness pagaidīs ...

Iestāties augstskolā

Noalgot konsultantu, kurš atnāks un visu sakārtos par summu labas mašīnas cenā.

Noalgot konsultantu

Gaidīt, kad savāksies grupa, lai varētu ērti iekārtoties krēslā un klausīties lektoru, kurš ir izlasījis grāmatu, kuru ir sarakstījis lektors, kurš ir izlasījis citu grāmatu ...

Iet uz grupu mācībām "viena tablete visiem"

Mūsdienu izglītība pieprasa individuālu pieeju. Viena tablete visiem vairs nestrādā. Mēs piedāvājam apgūt praktiski pielietojamus menedžmenta pamatprincipus kombinācijā ar vadītāju personīgo īpašību uzlabošanu. Tikai praktiskas zināšanas, bez lieka ūdens. Apmācību sākumā pēc nepieciešamības tiek veikta biznesa un vadītāju spēju diagnostika uz kuras rezultātu pamata tiek sastādīts apmācību plāns

Pārliecināts, produktīvs, gudrs līderis, kurš ir gatavs darbam jebkuros apstākļos. Spēj no grupas izveidot motivētu komandu un vest to cauri šķēršliem uz izvirzīto mērķi un sasniegt to.

Apmācību gala rezultāts

Kā paredzēt darbinieku uzvedību

Kā pieņemt efektīvus lēmumus

Pozitīva kontrole

Prāta efektivitātes uzlabošana

Profesionāls pārrunu vedējs

Kā vadīt darbiniekus

Kā atrast savu nišu

Stratēģiskā plānošana

Tieši vadītājiem radīts mācību materiāls

Individuāla pieeja

Uzreiz pielietojamas zināšanas

Konkrēts maršruts un progresa atsekošana

Viss noslēpums slēpjas unikālajā metodiskajā materiālā, ko daudzu gadu garumā ir izstrādājusi Izraēlas speciālistu grupa Dani Lembergera vadībā. Materiālu tapšanā ir ņemti vērā jaunākie pētījumi par cilvēka uztveres īpatnībām. Kā mēs zinām, katrs cilvēks mācās savā ātrumā. Mūsu metode nodrošina individuālu pieeju, lai katrs students varētu iegūt maksimālu rezultātu mācoties un trenējoties sev pieņemamā ātrumā un laikā.

Mācības mūsu skolā nav viena cilvēka šovs, kurš stāv klases priekšā un māca dzīvot. Mācības notiek pēc konkrēti izstrādāta secīga maršruta, pa kuru Tu pakāpeniski virzīsies uz savu mērķi. Tavs progress visu laiku tiks atsekots. Tādejādi speciālists redzēs Tavu virzību un palīdzēs nenovirzīties un sasniegt mērķi. Un ja vajadzēs, tad palīdzēs arī tikt galā ar slinkumu ...:)

Katrs students strādā individuāli pie savu prasmju uzlabošanas vai situāciju analīzes. Mūsu speciālists ir rokas stiepiena attālumā, lai palīdzētu, ja mācību laikā rodas kādas neskaidrības. Viņu uzdevums ir novērst mācību laikā radušos šķēršļus, lai mācības noritētu ātri un efektīvi.

Mūs izpratnē mācīties nozīmē gūt zināšanas ar mērķi pielietot tās praktiski un paaugstināt savu efektivitāti. Cita mērķa mācībām nav. Teorija ir nepieciešama tik daudz, lai būtu skaidrs kā to pielietot praksē. Pēc zināšanu iegūšanas tās praktiski tiek pielietotas mūsu speciālistu uzraudzībā.

Mēs esam vadītāju produktivitātes paaugstināšanas speciālisti.
Neskatoties uz to, ka esam palīdzējuši simtiem vadītāju uzlabot savas prasmes un pielietot menedžmenta pamatprincipus, mūsu prāti joprojām ir nodarbināti 24/7 ar domām, kā vēl mēs varētu palīdzēt vadītājiem būt vēl efektīvākiem un produktīvākiem.

Vadītāju skolas pirmsākumi meklējami 2016. gadā, kad sākām klientiem piedāvāt menedžmenta pamatprincipu ieviešanu. Rezultāti bija mainīgi un protams, tas mūs neapmierināja, jo mūsu misija ir padarīt vadītājus efektīvākus. Sākām šo jautājumu pētīt, kādēļ instrumenti nestrādā un nonācām pie secinājuma, ka galvenais trūkstošais elements ir vadītāja spēja instrumentus ieviest un pielietot, jo jebkuras izmaiņas lielākā vai mazākā mērā pavada neizpratne, slēgta vai atklāta pretestība un pat pretdarbība un veiksmi nosaka vadītāja spēja šīs pārmaiņas realizēt un likt lietām notikt tā, ka tām jānotiek. Pamatojoties uz šo secinājumu papildinājām vadītāju skolu ar Izraēlā apkopotu metodoloģiju, kas dod ne tikai instrumentus vadītājiem, bet strādā arī ar vadītāju spēju un personīgo rakstura īpašību uzlabošanu, kur šis komplekts līdera īpašibas+menedžmenta instrumenti dod noturīgu rezultātu.

Vadītāju Skolas līdzdibinātājs
Personīgās izaugsmes experts

Vadītāju Skolas dibinātājs

Metodoloģijas autors
Lifepower Inc. dibinātājs

Gatis Drēviņš

Kaspars Cveiģelis

Dani Lembergers

Apmācību experts

Vadītāja vietnieks Mārketinga speciālists

Salvis Sprūžs

Valentīns Čerņakovs